問屋・卸依存で、価格決定権がない
問屋経由の卸売に依存し、中間マージンで利益率が低い。「自社で直接売りたい」と思っても、その導線がない。
工芸品の多くは卸を介するのが慣例——この構造から抜け出せず、価格をたたかれる下請け状態が続いていませんか。問屋に頼り続ける限り、収益は改善しません。
多くの伝統工芸メーカー・工房が、同じ壁に直面しています。一つでも当てはまるなら、今が動くタイミングです。
問屋経由の卸売に依存し、中間マージンで利益率が低い。「自社で直接売りたい」と思っても、その導線がない。
工芸品の多くは卸を介するのが慣例——この構造から抜け出せず、価格をたたかれる下請け状態が続いていませんか。問屋に頼り続ける限り、収益は改善しません。
「有田」「輪島」「南部」は知られている。でも、「○○窯」「○○工房」を検索する人はいない。ChatGPTに聞いても、出てくるのは産地名ばかり。
海外では産地名より「どの工房・職人から買うか」が重視されます。個社ブランドが確立されていなければ、価値ある工芸品も埋もれてしまいます。
英語のメールが来る。InstagramにDMが来る。でも対応できる人がいない。返信できないまま、商機が流れていく。
YouTubeで海外インフルエンサーがあなたの工芸品を紹介しているかもしれない。でも英語サイトがなければ、その先の購入につながらない。言語の壁が、売上の壁になっています。
技術を伝えたい。でも市場が縮小し、雇える状況ではない。後継者を採用していない職人が8割を超える。
後継者不在の職人の81.6%が「資金力がない」「市場が縮小している」を理由に挙げます。収益構造を変えない限り、職人の技術継承は難しい現実があります。
伝統工芸品の生産額はピーク時の1/5以下に縮小。一方で、海外での「Made in Japan」需要は構造的に成長��二極化が進んでいます。
訪日体験で感動した外国人が、帰国後にYouTubeやGoogleで「Japanese crafts」を検索。Redditやフォーラムでおすすめを聞き、専門ECで購入。あなたの工房は、この導線上にいますか?
海外顧客は「技術スペック」と「職人ストーリー」の両方を重視します。動画やフォーラムでの露出が、次の購入につながる循環構造です。
出典: ForeWave調査(YouTube、Reddit、越境EC等のコンテンツ分析)国内6,000円の急須が海外では15,000円で売れる(岩鋳の事例)。
海外では「正しい価格」で評価される市場があります。問題は、そこで「見つかる」状態になっているかどうかです。
海外需要の構造的成長、AI検索の普及、同規模の工房の成功事例——「いつかやろう」では、差は広がる一方です。
訪日外国人数は2025年に4,268万人と過去最高を記録。訪日体験で工芸品に触れた人が、帰国後にオンラインで購入する流れが定着しています。訪日中に購入した商品の60%以上が帰国後に再購入され、8割以上が「越境ECで買いたい」と回答しています。
「Which Japanese craft should I buy?」「日本の伝統工芸品のおすすめは?」——こうした質問がChatGPTやPerplexityに投げかけられています。AIが推薦するブランドに入っていなければ、候補にすら上がらない時代が来ています。
能作は売上1.3億円から22億円へ(17倍)、中川政七商店は4億円から80億円超へ。岩鋳は年間生産の半数を海外で販売。「うちには無理」ではなく、「同じ規模の工房ができた」という事実があります。
海外の専門小売やプラットフォームが顧客接点を握る構造は、変えられます。Shopify Marketsで50言語・130通貨対応、Japan Postで世界配送——自社ECの構築は、かつてないほど容易になっています。
ForeWaveは、「職人の技を世界に届ける仕組みを作るパートナー」です。 問屋依存から脱却し、海外の顧客と直接つながる——その基盤を、私たちが構築します。
職人の技を、海外の顧客が情報を探すあらゆる場所に届けます。
「Japanese pottery」「Wajima lacquerware」で上位表示されるだけでなく、ChatGPTやPerplexityに「おすすめの日本の工芸品は?」と聞かれたときにも紹介される基盤を作ります。
英語・中国語・韓国語など、主要市場向けのサイトを構築。単なる翻訳ではなく、海外顧客の検索意図に合わせたコンテンツ設計をします。
工房の歴史、技法のこだわり、製造工程——職人の技と想いを、検索にもAIにも見つかる形で発信します。
「いつ成果が出るのか」が気になる方へ。ForeWaveでは、段階的に変化を実感いただけます。
「何が起きているか」「何が足りないか」が分かるようになります。
毎月のレポートで、成果を実感いただけます。
長く続けるほど、資産として積み上がります。
業界は異なりますが、同じアプローチで伝統工芸業界でも成果を出せます。
サイトリニューアル失敗により、検索ランキングとトラフィックが大幅に減少。問い合わせ数も激減し、早急なリカバリーが必要だった。
サイトリニューアルの技術的問題を特定・修正し、SEO/LLMO対策を実施。わずか2ヶ月でリニューアル前を超えるトラフィックを達成し、キーワードランキングも完全に回復。
※ 上記データはGoogle Search Console・Google Analytics 4・Semrushの実測値です。業界は異なりますが、ForeWaveのSEO/LLMO対策は伝統工芸業界でも同様の成果を出せます。
「うちには無理」ではありません。従業員10名の工房が、17倍の成長を遂げた事例があります。この中で、気になるものはありますか?
売上1.3億円→22億円超、従業員10名→200名超へ成長
1916年創業、仏具下請けからスタート。錫100%の曲がる器で自社ブランドを確立。新本社工場に年間約13万人が見学に訪れる産業観光の拠点として機能している。
売上4億円→80億円超、直営店3→60超、約5,000商品取扱
享保元年(1716年)創業。13代目がSPA業態を確立しD2Cモデルを構築。「日本の工芸を元気にする!」をビジョンに、工芸メディア(読みもの)でコンテンツマーケティングを実践。
年間生産約100万点、その半数が海外で販売。国内6,000円→海外15,000円
1902年創業。カラフル鉄急須が欧州で「IWACHU」ブランドとして支持され、世界約20カ国に展開。ECサイトリニューアル・CRM強化で直販強化を推進中。
1999年から自社EC、複数モール統合管理でデータ経営を実現
紀州漆器の老舗。1999年から自社EC・複数ECモールに出店し、受注一元管理クラウドで売上データを可視化。SNSでユーザー投稿を拡散し、中小工芸メーカーのDX教科書事例として紹介される。
※上記は業界での公開事例です。ForeWaveの直接支援実績ではありません。
私たちの強みは、「マーケティングのプロが、AIエージェントを開発する」こと。 AIツールを入れれば成果が出るわけではありません。大切なのは、「成果を出すノウハウとデータ」がAIに入っているかどうか。
成果を生み続ける仕組みと、業務をより効率的に進める仕組みを、貴社のニーズに合わせて構築できることが、ForeWaveの違いです。
マーケティング戦略を起点に、SEO/LLMO、SNS運用・最適化、Eメールマーケティング、コンテンツ制作などを、貴社の優先順位に合わせて段階的に立ち上げていきます。AIエージェントが、貴社の業界・顧客・ブランドに合わせて最適化されたマーケティングチームとして機能し、実行・分析・改善のサイクルを継続的に支えます。
業務オペレーションでは、問い合わせ対応、情報整理、社内レポート作成、顧客対応フロー、社内ナレッジ整理などをAIエージェントで効率化します。人が対応していた作業時間や運用コストを抑えながら、顧客接点やデータを日々の業務フローとつなげ、チームがより重要な判断や顧客対応に集中できる状態を整えます。
| 評価軸 | SEO代理店 | 社内担当者 | AIツール | AI構築代行 | ForeWave |
|---|---|---|---|---|---|
| SEO / LLMO対応 | SEO中心、LLMOは後付け | 担当者の経験次第 | 一部機能で対応 | 技術実装中心 | SEO/LLMOを一体設計 |
| AI構築力 | 限定的 | 専門人材が必要 | 汎用機能中心 | 技術実装に強い | マーケ成果に合わせて構築 |
| マーケティング全体設計 | SEO中心 | 経験値に左右される | ツール範囲内 | 技術中心 | チャネル横断で設計 |
| 自社へのパーソナライズ | テンプレ化しやすい | 自社理解は深い | 汎用的 | 要件次第 | 業界・顧客・ブランドに最適化 |
| 知見・Knowledgeの蓄積 | 代理店側に残りやすい | 属人化しやすい | データ止まり | 構築物に限定 | Knowledgeとして蓄積 |
| 継続改善の仕組み | 人の運用に依存 | 工数次第 | 判断は人任せ | 作って終わりになりやすい | 学習ループで改善 |
| インバウンド・越境対応 | 別途対応が必要 | 経験に依存 | 翻訳中心 | 海外マーケは弱い | 多言語・海外導線まで対応 |
| 経営視点での伴走 | 施策レポート中心 | 社内視点に偏りやすい | 数値出力まで | 技術要件中心 | 売上・ROIまで接続 |
| 中長期ROI | 月額費用が継続 | 人件費が固定化 | 活用次第 | 運用次第 | 資産として積み上がる |
マーケティング戦略、SEO/LLMO、AIエージェント構築、データ分析、改善サイクルを一体で設計し、貴社専用のマーケティング基盤として運用します。
貴社の業界、商品、顧客、ブランドを理解し、専用のエージェントを設計。マーケティング戦略とAI構築を一体で設計します。
エージェントがコンテンツを作り、成果を測り、改善し、学習した内容を次の施策に反映。精度が上がり続ける仕組みです。
払い続けるコストではなく、時間と共に育つ資産へ。
ForeWaveは、集客力と業務効率の両面から、長期的な事業成長を支える基盤を育てていきます。
ご検討の前に、よく聞かれる質問にお答えしています。
ホームページ制作会社の仕事は「作ること」です。私たちの仕事は「見つけてもらい、買ってもらうこと」です。サイトを作るだけでは、海外の顧客は来ません。検索で見つかるようにする、AIにも紹介されるようにする、職人のストーリーを継続的に発信する——そこまで一緒にやります。毎月、数字をお見せしながら改善を続けます。
英語対応はAIと私たちがサポートします。よくある問い合わせ(「Do you ship to the US?」「What materials is this made from?」など)はAIチャットボットが自動応答します。複雑な問い合わせは翻訳サポートしますので、あなたはものづくりに集中してください。
AIが生成した文章は、必ず確認してから公開します。AIは下書きを作る道具であり、勝手に公開されることはありません。私たちが品質をチェックし、御社にも確認いただいてから公開するフローです。職人の想い、工房の歴史、技へのこだわり——それを正しく伝えることが私たちの仕事です。
はい、中小規模の工房・メーカーこそ、私たちが得意とするところです。能作は従業員10名から始まり、17倍の成長を遂げました。大手にはできない「職人の顔が見える」ストーリーが、海外では強みになります。補助金を使えば、初期費用も大幅に抑えられます。
問屋を「すぐにやめる」必要はありません。海外直販を新しい収益の柱として育てながら、段階的に比率を変えていく戦略です。国内の問屋向けと海外直販を両立している工房は多くあります。岩鋳は卸売と直販を併用しながら、海外販売比率を50%まで高めています。
「3ヶ月で変化が見え始める」を目標にしています。1ヶ月目で現状分析と英語サイト設計、3ヶ月目で公開・流入開始。検索順位の上昇、海外からのアクセス増加、問い合わせの変化——毎月レポートでお伝えしますので、成果を実感いただけます。
はい、ものづくり補助金、小規模事業者持続化補助金、IT導入補助金などが活用できます。申請もサポートします。「書類が多くて諦めた」という方もいらっしゃいますが、申請に必要な資料作成は私たちがサポートします。
いいえ、御社専用にカスタマイズします。テンプレートを当てはめて終わり、ではありません。工房の歴史、職人の技、素材へのこだわり——それぞれ違うはずです。最初に丁寧にヒアリングして、御社だけの魅力を、御社らしい言葉で世界に伝えます。
御社のウェブサイト、海外からどう見えているか。
「Japanese crafts」で検索したとき、見つかるか。ChatGPTに聞いたとき、紹介されているか。
30分のオンライン面談で、無料で診断いたします。